★经济与战略研究
★竞争监测与信息分析
★战略导向的管理咨询
★投资运作
★研报服务
★经济与战略研究
随着人类活动和市场经济的规模越来越大、变化越来越快、影响越来越广泛，决策者面临的最为困难、至关重要的任务，就是在信息的汪洋大海中，对组织所面临的外部环境和内部状况做出准确、迅速的分析、判断和预测，不致于在越来越多的机会的诱惑下，失足于假象、幻象的牵扰，丧失自我，以利于战略规划和决策。这是一个组织生存和成败的关键！
兰瑞环球的经济与战略研究体系就是顺应这一复杂的社会和经济形势，并经过长期、艰苦、创造性的探索和努力而产生的。它综合了各种自然科学、社会科学和管理科学的研究方法及实践，并在此基础上进行了创新和发展，形成一套独特的研究和分析方法体系。视野宽阔、眼光锐利、反应敏捷、分析深刻、判断独到是该体系的特点。它将决策者从信息爆炸中彻底解放出来，又能准确地把握时事、判断事实、预测发展、英明决策。
★竞争监测与信息分析
知己知彼方能百战不殆！在技术进步一日千里、市场行情瞬息万变的知识经济时代，企业如要保持竞争优势、把握市场先机，能否及时掌握行业动态、发展趋势以及竞争对手动向是关键。
兰瑞环球利用自身强大的行业数据库和独特的分析手段，对众多行业的政策走向、市场动态、技术趋势、业界热点及其对产业发展起影响作用的相关信息进行全面监测和分析，特别注重引导产业发展的前瞻性，观点、论点的启发性，市场案例的借鉴性以及竞争情报的适用性。
作为长期专注国内产业发展问题的专业研究机构，兰瑞环球致力于通过详实准确的数据、严谨独到的研究方法揭示行业、市场的发展变化趋势，为企业的战略规划与市场策略提供极具实用性的操作建议与指导。
我们的产业竞争监测包括行业竞争情报及分析简报、竞争对手信息监控与专项分析。无论采用何种形式，竞争监测与信息分析都是把握投资机会、规避投资风险、提高竞争实力的强有力工具。
★战略导向的管理咨询
什么是战略导向呢？战略导向就是指企业的一切行动都必须在公司的战略的指导下进行，换一句话说企业的一切经营管理活动都必须和企业的发展战略保持一致。只有这样企业的发展才能形成一种合力，才会取得更好的经济效益。
随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越注重对生存环境和主要竞争对手的研究。战略管理就是对宏观环境、行业环境、竞争对手的情况以及自身资源情况作出分析，根据企业的愿景目标，提出企业未来所采取的行动，并付诸于实施，对实施的过程进行监控，对实施的结果进行评估的过程。战略管理满足了企业关注竞争环境、关注企业未来的需求。所以企业管理未来的发展方向是战略导向的企业管理。
在深厚的经济战略研究和行业研究基础上，我们的管理咨询业务提供从公司战略、业务战略、到职能战略的全套综合性战略解决方案，针对中国企业当前环境下的特殊发展需要，重点解决企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、国际化发展方向和步骤、业务流程重整、公司治理结构等重点热点问题。
不仅如此，我们的集团管控、组织变革、人力资源规划、营销策划、品牌规划等方面的管理咨询也具有战略导向的特征，以保证最大限度地深化咨询效果。
中国企业常见战略管理问题举例：
总体战略解决方案：
★投资运作
我们尊崇“产业+基金”的商业模式，也就是说，要产业资本和金融资本并举。然而，作为一家并非实业型的企业，无论是证券投资，还是股权投资，我们的投资都是战略性的。
我们广泛寻求投资营商项目，希望与广大合作伙伴共同分享中国市场经济成长带来的商业机会。也愿意与大家相互交流在重组并购、企业改制、管理层收购、投融资运作等方面的实战方法和实施经验。我们力求通过一系列管理和资本相结合的方式方法，帮助合作伙伴制定出最适合、最实际、最可行的操作方案，并贯彻实施，成就百年辉煌。
★研报服务
兰瑞环球基于自身经济战略研究的能力、长期积累的竞争监测数据和信息分析手段、从事管理咨询和投资运作的实践，特别运用战略研究咨询方法专门为决策者量身定做了“战略决策资讯报告”精品。
事实上，一份视野宽阔、眼光锐利、反应敏捷、分析深刻、判断独到的动态决策分析报告对处身信息汪洋中的决策者十分重要，从各国政府高层到跨国公司决策层，它都是公认的最为简单有效的信息服务手段。
目前，我们的标准化“战略决策资讯报告”包括：
战略决策研究系列——
竞争监测系列——
